Reality Based Coaching hanteert de Ethische Gedragscode van de Vlaamse beroepsAssociatie voor Coaches
Uitgangspunten
1. De coach en de coachee elkaar volkomen gelijkwaardig zijn, in die zin dat beiden unieke en
complete mensen zijn, vol mogelijkheden.
2. De coachee uiteindelijk zelf het beste weet wat goed voor hem is en zowel in zijn privé - als in zijn
professioneel bestaan zelf,
op basis van eigen afwegingen,
kan beslissen
wat hij wél of niet wil.
Dientengevolge is de coachee ook zelf verantwoordelijk voor de keuzen die hij maakt, en is hij in
persoon aanspreekbaar op zijn gedrag.
3. Tijdens coaching de doelen, middelen en keuzen van de coachee prioriteit hebben boven die van
de coach.
Verklaring
Iedere coach die bij de VAC is aangesloten heeft verklaard zich vrijwillig en volledig te houden aan
de EGC die op deze pagina staat beschreven.
De EGC telt vier paragrafen:
1. Respect
2. Integriteit
3. Verantwoordelijkheid
4. Professionaliteit
§ 1 Respect
Respect duidt op het erkennen en eerbiedigen van waarden in het algemeen en iemands persoonlijke en menselijke waardigheid in het bijzonder.
| 1.1 |
Benader en behandel ieder mens gelijkwaardig. Hij/zij zal niet discrimineren. |
| 1.2 |
De VAC coach laat de coachee de ruimte om eigen beslissingen te nemen. |
1.3
|
dient voor het aangaan van een professionele relatie overtuigd te zijn dat de coachee op de hoogte is van de wensen van de opdrachtgever, indien van toepassing.
Deze wensen kunnen zijn op het gebied van de relatie en de voorgenomen werkwijze. |
1.4
|
Heeft geen meervoudige relaties met de cliënt en is verantwoordelijk voor het stellen en bewaken van de grenzen tussen zichzelf en de coachee. |
§ 2. Integriteit
De coach handelt in alle eerlijkheid, betrouwbaarheid, gelijkwaardige behandeling en openheid.
Schept tegenover betrokkenen duidelijkheid over de rollen die hij/zij vervult en handelt daarmee in overeenstemming.
| 2.1 |
Is eerlijk en oprecht. |
| 2.2 |
Gedraagt zich in woord en daad eerzaam en fatsoenlijk in zijn/haar relaties en houdt zich aan de fatsoenregels en normen. |
| 2.3 |
Maakt geen misbruik van situaties. |
§ 3. Verantwoordelijkheid
Een coach neemt door het aangaan van een vertrouwensrelatie verplichtingen op zich die een zwaar beroep doen op zijn verantwoordelijkheidsgevoel.
Hij/Zij zorgt ervoor dat zijn diensten en de resultaten van zijn beroepsmatig handelen niet worden misbruikt.
| 3.1 |
De machtsverhouding is ongelijk. Dient al het mogelijke te doen om geen misbruik te maken van zijn/haar macht |
| 3.2 |
Mag de coachee op geen enkele manier uitbuiten. |
§ 4. Professionaliteit
Een VAC coach streeft naar het verwerven en handhaven van een hoog niveau van professionaliteit in zijn beroepsuitoefening.
Neemt de grenzen en beperkingen van zijn deskundigheid in acht.
4.1
|
Zal al het mogelijke doen om de kwaliteit van zijn werk te controleren, de eigen competentie te verbeteren en steeds binnen de grenzen van die competentie te werken.
Dient regelmatig gebruik te maken van geschikte supervisie en / of intervisie. |
Patrick Taillaert
Motivator, Mentor & Coach - Reality Based Coaching
'Type'Coach aangesloten bij de Type Association Benelux
Geassocieerd Lid bij de Vlaamse beroepsAssociatie voor Coaches
